龙禹公司在向现代化综合服务商转型升级的进程中，不断深化市场规律的认识，结合能源行业“四大革命”加速演进的新特征新要求，注重发挥市场在资源配置中的决定性作用，聚焦转型发展战略和精准营销策略，创新调整商业模式，着力搭建线下和线上两个服务平台，深化互联网、大数据应用，把稳中求进实现经营增量、管理增效、企业增值和员工增收作为职责使命和价值追求，逐步构建了能源消费市场多能互补平衡协调发展格局。

       目前公司拥有完整的资源采购体系、市场营销体系、物流仓储体系、质量管控体系和一只高素质的客户经理队伍，通过整合各业务链资源，实现核心资源的优化配置，把控采购成本和油品质量的同时，实施差异化营销策略，利用互联网思维改造传统管理模式，推陈出新延展服务功能，致力于打造配套完整、服务突出、具有较强品牌影响力的成品油销售公司。