为有效应对新冠疫情防控新形势，面对艰难经营局面，重庆龙禹(含渝顺)公司全面贯彻落实政府和上级单位各项防疫工作要求，在确保严格落实疫情防控的前提下，通过多项举措有序促进经营，在打造安心消费环境、调整经营策略、拓展合作营销上下功夫，牢牢拉住降幅闸，实现成品油零售降幅减小，带动公司整体降幅收窄。

　　重庆龙禹(含渝顺)公司不断强化经营决策能力，广泛收集石油石化行业信息、市场行情资料、气象变化咨询等，了解消费和市场变化、客户用油、站内库存等情况，分析客户消费心理变化对购油量的影响，细分客户，依据客户消费行为分析，对不同客户设置差异化权益方案，及时调整营销策略。

　　前期柴油资源紧张时，公司指导各站加强与客户的沟通，尽力调配客户基本用油需求，保障客户单位的正常运营。同时与在其他单位无法正常加油的客户建立联系，市场稍有缓和，便抢先一步主动出击洽谈合作。进士加油站在市场紧张时期通过保障客户用油，做好现场服务获得客户高度认可，客户主动介绍关联单位到站加油，使进士站销量实现机遇性增长，日均销量翻了五倍。经此一役，公司不但没有丢失原有的老客户，还赢得了一部分新客户，为稳量提量打下了坚实基础。

　　重庆龙禹(含渝顺)公司将在做实做细疫情防控措施的基础上，不断提升精细化管理水平和市场快速反应能力，进一步推动零售拓市增效，为实现更大效益作出应有的贡献。